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裝配流水線的產(chǎn)品說明書裝配流水線的調(diào)整和優(yōu)化： 流水線在出產(chǎn)中扮演著重要的角色，調(diào)整優(yōu)化流水線對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量和出產(chǎn)的功率有很好的效果，是企業(yè)不得不重視的話題。 1．調(diào)整和優(yōu)化流水線第一站的作業(yè)時(shí)刻， 及多久放一片板子， 此為滿足出產(chǎn)計(jì)劃量一切必要的投入cycle時(shí)刻。但在實(shí)踐上，瓶頸站的作業(yè)時(shí)刻必然大于第一站， 第一站一定不是瓶頸站， 所以第一站紛歧定會(huì)完全依要求的cycle時(shí)刻去投入， 因?yàn)槠款i站已拖慢他的速度， 故從管理的角度來看， 要確實(shí)要求第一站作業(yè)者依規(guī)則速度投入。流水線的輸送帶速度也可反推算出日產(chǎn)值， 下面為輸送帶速度的公式： 輸送帶的pitch時(shí)刻=整日的上班時(shí)刻/日產(chǎn)值*（1+不良率） 輸送帶的速度=記號(hào)間隔間隔 /輸送帶的pitch時(shí)刻 所謂記號(hào)間隔間隔， 在流水線的皮帶上所做的記號(hào)間的間隔， 期望作業(yè)者依記號(hào)流經(jīng)的速度完結(jié)作業(yè)并放置在皮帶線上; 但煉條線并沒有做記號(hào)， 就以板子的長(zhǎng)度當(dāng)做記號(hào)間隔間隔。為何要用輸送帶? 除了運(yùn)送物品外， 還有半強(qiáng)制作業(yè)者依計(jì)劃完結(jié)作業(yè)的功能， 但不是一味地加快去試試看， 而應(yīng)依上述公式去核算求得。 2．調(diào)查裝配流水線上哪一站是瓶頸站： （1）永遠(yuǎn)忙個(gè)不停的站； （2）老是將板子往后拉的站； （3）從該站開始， 原本一片接著一片的板子， 中間呈現(xiàn)了間隔。 上面三點(diǎn)是目視就可發(fā)覺的， 再來便是用秒表量， 作業(yè)時(shí)刻是一切站中最長(zhǎng)的。 瓶頸站的作業(yè)時(shí)刻就變成了整條流水線實(shí)踐產(chǎn)出的cycle時(shí)刻， 而日產(chǎn)值公式如下： 日產(chǎn)值=實(shí)整日的上班時(shí)刻/際cycle時(shí)刻 故現(xiàn)場(chǎng)干部只需削減其作業(yè)時(shí)刻， 就可明顯提升產(chǎn)值， 如將零件拿一些給別站做、運(yùn)用治工具以節(jié)約動(dòng)作、改進(jìn)作業(yè)域的配置等等。但在解決瓶頸站后， 可能會(huì)呈現(xiàn)新的瓶頸站， 所以又要對(duì)此新的瓶頸站進(jìn)行改進(jìn)， 因此持續(xù)盯著瓶頸站改進(jìn)， 整條流水線的功率就會(huì)日日提升。 3．調(diào)查流水線最終一站收板子的cycle時(shí)刻， 也便是實(shí)踐產(chǎn)出的cycle時(shí)刻， 這站的cycle時(shí)刻必相等于瓶頸站。從這站可推算出這條流水線線的功率怎么， 公式如下： 功率=投入cycle時(shí)刻/實(shí)踐cycle時(shí)刻=第一站的作業(yè)時(shí)刻/最終一站的作業(yè)時(shí)刻 當(dāng)然也可用瓶頸站的作業(yè)時(shí)刻來算， 不過調(diào)查最終一站總是較簡(jiǎn)略、實(shí)踐。 在流水線上的在制品數(shù)量就等于： （最終一站的作業(yè)時(shí)刻－第一站的作業(yè)時(shí)刻）* （整日的上班時(shí)刻/最終一站的作業(yè)時(shí)刻） 4．稼動(dòng)率的調(diào)查 稼動(dòng)率 = 在作業(yè)的時(shí)刻 / 整日的上班時(shí)刻 所謂稼動(dòng)便是流水線上有效的作業(yè)， 作業(yè)者坐在位子上并不表明他有在作業(yè)， 有在作業(yè)才能做出產(chǎn)品來， 所以要調(diào)查作業(yè)者在作業(yè)的時(shí)刻。但在實(shí)踐上， 不可能全天對(duì)每個(gè)作業(yè)者進(jìn)行丈量， 所以有種作業(yè)檢查的方法來仿真丈量， 其實(shí)說穿了便是不時(shí)去看作業(yè)者在做什么。 5．流水線作業(yè)者坐在位子上并不表明他有認(rèn)真在作業(yè)， 所以最終便是調(diào)查每一個(gè)作業(yè)者的作業(yè)速度， 速度是一個(gè)很籠統(tǒng)的概念， 光從目視很難來比較跟量化， 所以在心里建立起一個(gè)規(guī)范速度， 快過它就算好， 動(dòng)作精簡(jiǎn)、固定而有節(jié)奏地進(jìn)行， 往往有較好的作業(yè)速度， 反之不佳， 如此來調(diào)查就比較簡(jiǎn)略。 流水線作業(yè)不過不是快便是好， 其動(dòng)作有必要是有附加價(jià)值的， 所以還要看其動(dòng)作是否簡(jiǎn)略簡(jiǎn)明， 所以要求動(dòng)作經(jīng)濟(jì)準(zhǔn)則的觀念， 簡(jiǎn)略地說， 人類手部的動(dòng)作可分為移動(dòng)、握取、鋪開、前置、組立、運(yùn)用、分解， 還有一種心思的精力效果， 其中嚴(yán)格來說只要兩種動(dòng)作有附加價(jià)值： 組立、運(yùn)用， 所以在能滿足出產(chǎn)要求的條件下， 盡量排除或簡(jiǎn)化其它的動(dòng)作。其準(zhǔn)則如下： 1．移動(dòng)： 使物料自動(dòng)抵達(dá)所要的方位、縮短移動(dòng)間隔、削減需移動(dòng)物品的分量、移動(dòng)路徑周圍防止有東西會(huì)妨礙移動(dòng)、讓料盒斜置以縮短繞過邊際的間隔等。 2．握。 料盒里的物料盡可能規(guī)整排放， 不要凌亂堆積、不方便拿取的東西能先預(yù)留握取的空間等。 3．前置： 同握取相同， 料盒里的物料盡可規(guī)整排放， 不要凌亂堆積等。 4．組立： 以治工具替代手作業(yè)等。 5．運(yùn)用： 使機(jī)械全自動(dòng)化等。 6．精力效果： 使用機(jī)械替代人為判別、削減作業(yè)者目光的移動(dòng)等。 |
